講到台新銀行的新App Richart
App好不好用我是不太清楚
畢竟網路銀行轉帳在美國已經很成熟了
中國也是網路轉帳算是日常生活了
台灣因為某些原因，現在才開始發展
希望網路銀行相關技術也能在台灣成熟普及
不過主要這篇報導讓我驚訝的是
裡面特別強調了他們是如何成功轉型並且開發出這個App
他們引入了軟體開發流程Agile (敏捷開發流程)
我本來以為這已經是很常見的開發模式了
1. Agile
以我公司來說也算是Fintech (但不是網路銀行這種)
我們也是引用了Agile開發
但以我們人少小公司來說
其實並不是完全遵循所有精神
以我們來說並沒有開一些公司常做的會議
像是什麼Backlog 清理，Sprint 的增減會議
平常流程大概是這樣
每周一早上，組長會跟他所有組員follow up他們進度以及這周需要完成事項
組長會把這些事項根據是新功能或是Bug修正做成Task 和 Issue分配給你
接下來就只要把事情做完了，沒有問題就沒事了
而我們公司策略的關係，公司每個禮拜都會推出一個Release
每天變動得很大，所以我們主要是以一個Release作單位
每個禮拜一組長們都會去開Release會議
而到周五會有Group sign off的會議
所有對這次Release有貢獻的人都會參與
至於當初這些Sprint跟Spec是怎麼來的
我們公司跟客戶有很密切的聯繫
公司主力產品每天都會有客戶來跟我們說希望改進什麼會新增什麼
組長們評估後覺得可行好用就會看難度加入這周或下周Release裡
2. 工作時數
不得不說美國科技公司大多工時大勝台灣
我上班都是朝8晚5，但通常5點半之後才會離開
但我們公司不像其他公司，可以隨意幾點到都好
畢竟跟行業有關，客戶大多是華爾街人士
他們一大早就上班了，假如我們還姍姍來遲9點10點才進公司
在那之前系統出問題就沒人幫忙了
3. 文化
平常與主管相處我覺得見仁見智，很多時候真的看你組長人好不好
幸運的是我的組長人很好
平常沒事時都會跟組員講垃圾話 (當然你要回話他才要跟你講)
有聽說朋友的主管很喜歡在家工作
我朋友每個禮拜都有一兩天在家工作也是很爽
但不得不說溝通對於一個軟體工程師來說真的很重要
開發大型系統來說已經非常難以單打獨鬥了
要大家一起合作溝通真的是很重要的一環
平常工作遇到問題，我都會馬上提出跟主管同事討論
他們通常都比較有經驗可以馬上提出良好建議給你
要是因為卡關而自己摸索許久反而會拖類工作效率
是不太建議的
4. 表現
美國科技公司大多你勇於表現發表看法大家不會因為你資淺而不聽你的
在適當時候表現自己的能力有助於主管與你討論規畫你的發展
當交給你的任務做得好又快
自然會被主管發現也會反映在你未來薪水上了XD
以我來說我會在自己能力所及(deadline之前)
盡量思考如何把我程式碼寫得更好懂
邏輯更清晰，更好維護，方便擴充
一方面當練功，也會因為程式穩定而被重視
因為我們小公司來說，我的工作自由度很高
交給我做的都是一個大元件
一個新功能服務來說牽扯到Backend Frontend
我通常都是負責整個Backend的開法
整體設計流程架構都可以自由發揮
算是小公司的福利吧XD
